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癡心不改一生所愛
工匠之心 潤心之德
作者:adminxm 日期:2019/4/8 15:43:53

對于密斯?凡德羅而言,裝飾是極簡的,少即是多;對于路易斯?康而言,裝飾是純粹的,是光的變化;對于安藤忠雄而言,裝飾是凝固的樂章,質樸簡約。

對于建設事業部裝飾南方分公司馮力生而言,對裝飾的理解和大師們不同,裝飾是對建筑細節的推敲,是對建筑功能的完善與呈現,是美好生活的長卷,更是“匠心、匠德、匠魂”的承傳與體現。

中國華潤大廈

 

一、有情結緣,注定堅持

馮力生與華潤的結緣可謂由來已久。

1995年,參與了華潤國內第一座華潤萬家商場;1997年,參與了華潤置地第一座建筑華潤大廈;1999年,參與了華潤第一座米蘭花酒店;2000年,參與了華潤置地深圳第一座總部辦公樓;2002年,參與華潤第一座木棉花酒店;2004年,參與了華潤置地第一座萬象城;2007年,參與了華潤置地第一座君悅酒店……,近年也參與了華潤置地深圳總部大廈、第一個萬象天地、中國華潤總部大廈(深圳灣)。二十多年間,他幾乎參與了所有華潤置地第一座項目,也因為和華潤特殊的緣分,讓華潤成為他一生所緣,讓裝飾成為他一生所愛。

中國華潤大廈(頂層)

萬象天地(大沖)

誠品書店

 

二、化繭成蝶,寂寞堅守

在大多數人眼里,裝飾是建筑的詩篇,是人人都愛的優雅空間。在它們成為琉璃美玉前,仍只是一堆砂石塊壘,需要像馮力生這樣的一群人,以日夜相守,與塵土為伴,與墨繩為侶,用長石上色,用琉璃調配,直至長卷緩緩鋪展,精雕美玉展示人前。他們是這無限風光的操刀者,是這斑斕美景的描繪者。他們給人賞心悅目的體驗,當人們感嘆建筑巧奪天工時,卻不知道匠人在此中花費多少心血。

深圳灣悅府

裝飾高品質是馮力生的一貫執著與追求。2008年,杭州萬象城體驗中心工程項目,是在杭州百年一遇冰雨雪災中完成的一個“多方位”工程施工的項目。所謂“多方位”工程,按照馮力生的話說,就是說多個工程方參與同一項目,并同時進行設計、施工與管理。

據馮力生回憶,那是一個最冷的冬天。如此復雜的工程,工期僅為75天,是一個跨春節、條件差、時間短、困難大的項目。公司承接工程的室內裝飾、室內機電、室外園林與景觀。進場時,基坑仍在施工,業主提供的景觀、室內裝飾設計圖紙只有8張。工程為半鋼結構半砼建筑,空間變換復雜,室內與室外相互交錯連接,設計使用材料相當部分為進口材料,施工工藝相當復雜,需要很多“新材料、新工藝、新技術”進行施工。

為做好工程項目,馮力生為此付出精力是普通工程的三倍,每天工作超過十二小時。白天是項目經理、技術員和施工員,進行施工組織工作和施工技術問題解決;晚上是項目經理和設計師,參加與組織各項工作會議。他是工程品質與施工細膩度的追求者,充分發揮自已的專業技術能力,完善與優化各類圖紙,由原8張設計圖紙深化到近200張優化圖紙。

工程通過科學嚴謹的施工組織與嚴格的施工管控,克服冰雨雪災、工藝復雜、施工難度大、穿叉作業多、人員組織難等各種困難,日以繼夜、有序不亂地進行施工,最終出色地完成這座“多方位”施工工程,按計劃、高品質移交,創造一天售罄等前所未有的奇跡。

馮力生說,對于價值與品位融于一體的現代裝飾來說,僅僅做到“質量、安全和進度” 管理是不夠的,還需要“效益和服務”。要做到優(質)、高(效)、雅(致),要精益求精和不斷進取地進行有效管理,要把質量放在最重要位置,要做出優秀的產品和創造品牌價值。工程管理經常會出現的種種缺陷或失誤,更 須不斷反思與總結經驗教訓,提高各項專業管理水平,在工作中不斷完善與提高。決心與執著是項目管理成功重要因素。

杭州萬象城體驗中心

 

三、要么成材,要么廢材

2017年3月,海南是一個建筑業井噴爆發的地方,來到石梅灣三期住宅樣板房,對建設事業部精裝工程展開巡檢。正是這次巡檢,發現現場管理十分混亂,施工質量非常差,存在嚴重的偷工減料。材料使用差,施工工藝差,平直度差,收邊收口差,觀感質量差,存在質量風險大,與國家施工規范與質量要求相差較遠,大部分檢查達不到合格。

從不發火的馮力生,大發雷霆,我們的責任在哪里?我們的職業素養在哪里?我們的良心在哪里?我們的標準在哪里?對項目部下達拆除整改的決定,整個過程耗費300萬元。更換施工班組和主要施工負責人,把原來8套樣板房全部拆除,重新進行施工組織。從公司增派相應管理人員和施工班組,重新選擇優質材料供應商和加工廠家。按公司新的管理體系和質量標準進行管理,嚴格把好質量關,得到了業主的大力支持與高度評價,最后向甲方交付出優質項目,產品瞬間售罄,為事業部贏回了態度,贏回了自信,贏回了尊重,也為業主贏得了口碑,贏得了市場,贏得了聲譽。

因為對工程執著的態度,項目高標準、高品質實現,后續在石梅灣連續中標了酒店、辦公樓、展示中心、會所等多個項目,營業總額二億元以上,為公司創造了市場空間,贏得了較好的經濟效益和社會效益。

石梅灣

石梅灣三期住宅樣板房

 

四、沒有規矩,不成方圓

2017年1月,馮力生正式加入華潤置地建設事業部。因為對裝飾高品質的執著與追求,馮力生根據精裝修業務單元組織制定了一套精裝修質量管理體系,編制了華潤置地第一套《精裝修工程質量要求與技術規范》、《精裝修工程質量評分標準》和《精裝修工程質量安全管理要求與獎懲辦法》等,填補了建設事業部精裝修質量管理體系的空白,建立與推廣標準化、數字化、精細化、規范化管理,整體工程質量水平穩步提升。

他堅定推動質量體系落地,檢查項目150多個,發出檢查整改報告180多份,各類宣貫與學習會議100多次。在華潤置地第三方質量檢查屢獲高分,其中深圳灣北區住宅項目榮獲華潤置地質量評比住宅交付2018年年度最高分(第一名)、太原悅府住宅項目榮獲2018年第二季度住宅交付第一名、深圳灣南區住宅項目榮獲2018年第四季度住宅交付五星級,深圳灣總部大廈、金控大廈、誠品書店、南通萬象城、石家莊萬象城等多個項目,過程與交付評比名列前茅,得到了上級領導的認可與贊揚,在精裝修行業中樹立了質量安全管理標桿,為建設事業部作出了較大貢獻。

中國華潤大廈

 

五、執著追求,一生所愛

三十年裝飾從業路風雨兼程,二十年與華潤緣定一生。

深愛著這個行業的馮力生表示,今后還需不斷建設與完善規范化的質量管理體系,口傳身授去培養更多優秀人才。寄語青年工程師:“心態決定一切,人要熱愛自己的本職工作,持之以恒做好自己的事,一旦選擇了,就一門心思堅持下去,把‘工匠人,工匠心,工匠德,工匠魂’傳承下去,對裝飾追求的認知,少一些浮躁,多一些純粹,少一些急功近利,多一些腳踏實地,將追求卓越和精益求精的精神傳承下來,成為技術能手、工程專家、管理人才,讓匠心扎根華潤,綻放青春!”

工匠之心,潤心之德,癡心不改,一生所愛!

技術規范及評分標準