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見習心得
人生必有癡而后有得
作者:劉振宇 日期:2018/9/12 16:45:21

作為一名工程技術工程師,在見習的這一年,我的基本工作分為兩部分。一是技術工作,通過深化設計、方案編制、平面布置、圖紙管理等給現場施工提供技術支持。二是現場管理,目前管理三家分包隊伍:粗裝修、防火門、租戶拆改,即按照合同要求,針對安全、質量、進度對分包進行全方位管控。

△劉振宇

從事技術工作,相關軟件熟練運用當然不在話下,這也是我在工作中習得的。此外在進行現場管理的過程中,我的協調能力、溝通能力、獨立思考能力、對分包的管控手段等都有了極大提高。
責任心是最基本的工作態度,在我日常的工作中,下雨天得考慮屋面是否會漏水,第一時間巡查現場漏水點,安排檢修;刮風天得考慮不得安排高處作業;安全文明施工應牢記心中,對分包每天進行安全早會教育;會議制定的工期節點要嚴格執行,每天跟進現場情況……只有肯付出多于常人的努力,加上強烈的責任心,才能把事情做得更好。

這一年我也會嘗試創新工作方式,有一次利用EXCEL臺帳和WORD郵件合并功能,協助他人用很少的時間完成總包指示起草工作。在現場管理中,采取可視化的管理手段,將分包現場完成工程量與未完內容在圖紙中用不同顏色的筆標出,每次銷項便在圖紙中做出記號,這樣無論何時何地,都能清楚地知道現場狀況,迅速反饋現場進度,及時協調解決現場事宜。

△太原萬象城

良好的工作思維能夠提升工作效率,我的工作思維提升可以總結為“三步曲”。起初 “一問三不知”,剛入職時帶崗人讓我拿一份總包指示找項目經理簽字,項目經理問我這件事情為什么會發生時,我立刻就懵了。因為我只知道把文件送到領導手中,卻沒有深層次地考慮這件事的前因與后果。而后“獨立思考,深入現場”,在我接手防火門管理工作時,首先找到合約部索取防火門的合同并認真研讀,然后帶著分包項目經理現場巡查,針對項目現場情況做了以下分析:現場已完成工程量、未完工程量、材料到場情況、現階段需緊急處理事宜及對接人等,最后制作PPT進行工作總結,今后的管理工作也因此而順利。最終“知其然亦知其所以然”,商業綜合體體量巨大,變更較多。機電變更引起的開洞是個特別容易引起糾紛,我將現場洞口情況逐一梳理排查,進行責任劃分,進行預警及代工處理。

我相信 “人生必有癡而后有成”,我熱愛這個行業,所以我愿意付出自己的努力來實現自我價值,我對工作的熱情從未減半。