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筑路成長、逐夢而行
作者:李英豪[西安萬象城] 日期:2015/8/20 10:50:36

華潤建筑,夢開始的地方!

匆忙間,我進入CRCC這個大家庭工作已經三年了。在這里,我從一個初生牛犢、青澀懵懂的少年,經三年工作歷練,逐步完成角色的轉變,成為一個專業的工程師;在這里,我對工程從陌生到熟悉;也是在這里,我逐夢起航,開啟了人生的新征程。

專業始于技術

還記得那是2012年9月6日,我來到了重慶萬象城。在前輩的引導下,我逐漸地熟悉了項目圖紙,學會了工作的方法,漸漸地掌握了工作的技巧。剛到重慶時萬象城工程剛開始基礎施工,我們這些新兵蛋子隨著萬象城的崛起而成長。那段時間,忙碌中有充實,艱辛中伴隨喜悅。記得宋明璽說過:“我們的成長速度遠遠趕不上重慶萬象城的修建速度”,這是當時最真實的寫照。項目的快速修建,遠遠超過我們的所學所知。嚴重的認識到自己專業知識不足的我們,開始不停的翻閱圖集、規范,不停的請教前輩,詢問度娘,處理著一件件棘手卻重要的工作。那時候的我,任何事情都是新鮮的,都是需要不停去學習的。記得那時候,我們跟著亮哥(薛亮)去工地,守候著塔吊升節(當時是如此的好奇,塔吊到底是怎么升那么高);跟著偉哥(王曉偉)去工地,學習腳手架的搭設,不停的與規范進行比對,加深印象;一起簇擁著在工地上核對鋼筋,翻閱圖集,在交流中熟練掌握知識;獨自一個人在夜晚站在清冷的施工作業面上,看著工人澆筑混凝土,計算著混凝土澆筑效率,澆筑時間。在重慶萬象城,我學習了專業知識,學會了處理技術問題。

在2013年6月15日,懷著對重慶項目的戀戀不舍,也懷著對新項目的無限憧憬,我來到了西安萬象城項目。在這里,面臨的是不同的管理模式,從施工總承包到項目管理,我一時有點不知所措,有點茫茫然不知從何下手。在楊哥(楊勇剛)的帶領下,逐漸找到了工作的新方法,又開始了新的征程。新的管理模式下,需要掌握的知識更加寬廣,不僅僅是土建的鋼筋、模板、混凝土,還有土方、支護、機電、幕墻、裝修、室外園林。多專業的交叉配合,需要我不斷掌握新的知識,不斷挑戰新的難題。外架的搭設,不再單獨考慮土建施工的需要,還要考慮幕墻施工的操作空間;二次結構墻體的砌筑,不再單獨考慮構造柱的布置,還要考慮機電安裝預留的洞口,抹灰的厚度;走廊邊緣反坎的施工,不再單獨考慮土建的施工,還要考慮防水收口以及玻璃攔河的安裝……這所有問題都需要我掌握更多的知識,學會更多的處理辦法。在西安萬象城,我學到了多專業的知識,也學會了多專業間的協調配合,以及作為項目管理角色的管理手段。

西安萬象城也積累了我鋼結構的工程經驗,從鋼結構的深化設計、加工制作,再到現場埋件的埋設,鋼柱、鋼梁的安裝、焊接,再到成型后的驗收及檢測。漸漸的梳理清楚工作流程,明白了工作的重點。現在仍讓我揪心的是外露鋼構的施工。西安萬象城外露鋼構即將定標,施工單位即將進場。因場地的限制,需要我更周全的考慮施工方案;因運輸通道的限制以及現有塔吊的提升能力限制,需要我更完善的考慮運輸機具;工期的緊湊,需要我更詳細的把控深化設計,鋼梁分段的可實施性,鋼柱安裝的可操作性,以及鋼構施工時,盡可能的為其他專業提供施工場地。

管理始于感悟

認識華潤的時候,深深的被這個公司震撼著。幾十年的風雨歷程,“紅色的血液”在悄悄流淌,我為能成為其中一員而無比自豪。對華潤的認知是從公司的每一個規章制度開始,從“246”成才計劃開始,從每周項目的例會制度、行動學習制度、以老帶新制度開始。到現在,我深深的為公司的簡單、坦誠、陽光的氛圍而折服并認同。在這里,我們是親人,是兄弟,是并肩作戰的戰友。在這里,沒有復雜的人際關系,有的是簡簡單單的溝通機制,有的是明確的奮斗目標。為了共同的夢想,我們一起拼搏,一起揮灑汗水,一起在無數個日夜中攜手共進。

一路走來,感謝公司給我建立這么好的平臺,讓我可以在這個平臺上自由發揮;感謝公司的成長培育機制,允許我犯錯誤,并在錯誤中不斷成長。感謝在我工作中出現的各位前輩:李應平、薛亮、王曉偉、楊勇剛、郭東亮等等,是你們教會了我專業知識以及處理事情的方法。感謝那些陪伴我一起成長的兄弟姐妹:宋明璽、張明炎、涂賽、劉雙萍、周澤東等等,是你們陪伴著我一路前行。

現在,我在技術的崗位并兼職鋼構的工作。漸漸的,肩膀上的擔子重了,我明白我不再是一個新人,也不能再為自己的松懈尋找借口,我要把有限的時間充分利用起來,不斷的學習新的知識,為西安萬象城項目的順利推進貢獻自己的力量,為公司的不斷發展增光添彩。

華潤建筑,讓我堅定地逐夢而行!

建設事業部,讓我有了更高遠的目標!